2017-09-03 / 最終更新日時 : 2018-05-11 lrm 社長･所長･所長代理 『会社の器』 「『会社の器』は『社長の器』で決まる」とか「『会社の器』は『社長の器』以上にはならない」などと言われます。 よくよく考えてみれば当たり前のことです。 最終決定権者が社長だとしたら、どんなに優秀なスタッフがいても、どんなに […]
2017-08-09 / 最終更新日時 : 2018-05-04 lrm 法人（経営） 事業承継セミナー 平成29年6月6日、エルアールビル8階に於いて、株式会社日本Ｍ＆Ａセンター様にご協力いただき、「事業承継セミナー」を開催致しました。以下、講義の内容を簡潔に掲載致します。 「事業承継を考える視点」
2017-08-02 / 最終更新日時 : 2018-05-11 lrm 社長･所長･所長代理 「To Be」と「To Do」 「戦略」と「戦術」の違いというのは、時々提起されるテーマです。 これ、意外にわかっているようできちんと区別できてないですね。（私もですが…） 「〇〇戦略」などという言いかたがされますが、実際のところは、「手法・手段」、す […]
2017-07-06 / 最終更新日時 : 2018-05-11 lrm 社長･所長･所長代理 「ムーブメントを起こす」 先日、興味を惹かれるテーマの研修があったので参加しました。 研修自体は、講師があれやこれや説明するのではなく、様々なワークを通じて参加者自身が自ら何かに気付くというスタイルの楽しいものでした。 私自身の気付きのポイントは […]
2017-06-03 / 最終更新日時 : 2018-05-11 lrm 社長･所長･所長代理 「人材活用」のヒント 今後少子高齢化は一層進み、（時々の波はあるにせよ）人材（「人財」）の獲得は益々難しくなってくるでしょう。 中小企業（特に小規模・零細企業）にとって人材獲得はこれからの大きなテーマです。 おそらく今までのような知識・技能を […]
2017-05-04 / 最終更新日時 : 2018-05-11 lrm 社長･所長･所長代理 「気をつけます」 ミスを犯したとき、「今後気をつけます。」という言葉が発せられることは日常よくあることではないでしょうか？ 私も何かミスを犯したときに、「これからは気をつけよう」と思います。 ただ、「気をつけ」たら本当にミスは防げるのでし […]
