2017-12-07 / 最終更新日時 : 2018-05-02 lrm 社長･所長･所長代理 『会社の器』② 前回（今年9月号）のこのテーマの記事について、誤解を招くのではないかという指摘がありました。 紙面の都合上、言葉が足りないところもあったと思いますので、前回の記事を補足しておきたいと思います。 ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ […]
2017-11-02 / 最終更新日時 : 2018-05-02 lrm 社長･所長･所長代理 「捨てる」 皆さんも「整理」という言葉はご存じでしょう。 製造業の方にとっては「5Ｓ」（「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「躾」の5つのＳ）の中核をなす概念としておなじみの言葉かもしれません。 では、「整理」とはいったいどういうことな […]
2017-10-07 / 最終更新日時 : 2018-05-11 lrm 社長･所長･所長代理 「再現性」 今年も8月にインターンシップを行いました。 今年で10年目になりますが、昨年から学生にはスライド（パワーポイントというソフト）を使って話し（講義）をするようにしています。
2017-09-03 / 最終更新日時 : 2018-05-11 lrm 社長･所長･所長代理 『会社の器』 「『会社の器』は『社長の器』で決まる」とか「『会社の器』は『社長の器』以上にはならない」などと言われます。 よくよく考えてみれば当たり前のことです。 最終決定権者が社長だとしたら、どんなに優秀なスタッフがいても、どんなに […]
2017-08-02 / 最終更新日時 : 2018-05-11 lrm 社長･所長･所長代理 「To Be」と「To Do」 「戦略」と「戦術」の違いというのは、時々提起されるテーマです。 これ、意外にわかっているようできちんと区別できてないですね。（私もですが…） 「〇〇戦略」などという言いかたがされますが、実際のところは、「手法・手段」、す […]
2017-07-06 / 最終更新日時 : 2018-05-11 lrm 社長･所長･所長代理 「ムーブメントを起こす」 先日、興味を惹かれるテーマの研修があったので参加しました。 研修自体は、講師があれやこれや説明するのではなく、様々なワークを通じて参加者自身が自ら何かに気付くというスタイルの楽しいものでした。 私自身の気付きのポイントは […]
2017-06-03 / 最終更新日時 : 2018-05-11 lrm 社長･所長･所長代理 「人材活用」のヒント 今後少子高齢化は一層進み、（時々の波はあるにせよ）人材（「人財」）の獲得は益々難しくなってくるでしょう。 中小企業（特に小規模・零細企業）にとって人材獲得はこれからの大きなテーマです。 おそらく今までのような知識・技能を […]
2017-05-04 / 最終更新日時 : 2018-05-11 lrm 社長･所長･所長代理 「気をつけます」 ミスを犯したとき、「今後気をつけます。」という言葉が発せられることは日常よくあることではないでしょうか？ 私も何かミスを犯したときに、「これからは気をつけよう」と思います。 ただ、「気をつけ」たら本当にミスは防げるのでし […]
2017-04-12 / 最終更新日時 : 2018-05-11 lrm 社長･所長･所長代理 「手応え」 今年も確定申告の季節が無事に終わってホッとしているところです。 毎年少しずつ工夫を重ねながらやってきています。 全体の進行の分析や計画はプロジェクトチームに任せていますが、個人的に目に留まった（気になる）スタッフの（自分 […]
2017-03-15 / 最終更新日時 : 2018-05-11 lrm 社長･所長･所長代理 「大きな塊を小さく分解すると」… 今回は「大きな塊を小さく分解する」と…いいことがあるかもしれない…というお話しです。 ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ これを書いている今はちょうど確定申告時期ですが、ここ数年どうしたらスムーズに進めることができるか自分な […]
