一年の計は元旦にあり

あけましておめでとうございます。

皆さんはどんな新年を迎えられましたでしょうか。世界中が同じようにひとつの区切りを迎える一月一日。
良いスタート、良い一年にする為に、今年一年どんな年にするかの計画はお済みでしょうか？

まだの方に、ある１枚のシートをご紹介させて頂きます。

《ビジネスモデル・キャンバス》

① 「顧客」誰に売るか・誰がターゲットか、誰に必要とされるか
② 「与える価値」どんな商品・サービスか
③ 「価値を届けるルート」宅配便や店頭対面かなど提供方法
④ 「顧客との関係」売り切りの関係、長期契約の関係など
⑤ 「収益の流れ」与える価値の販売、収益の名目
⑥ 「資源」製造工場、機械、販売店舗、人材など
⑦ 「活動」製造、広告、営業、リサーチなど
⑧ 「パートナー」ビジネスモデルには欠かせない協力者、会社など
⑨ 「費用」ビジネスモデルに掛かる経費、人件費、家賃、研究開発費、
広告費など

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図のように九個のマスを①から順番に埋めて、現状のビジネスを俯瞰したり、これから始める新たなビジネスを想像します。

「現状はどんな状態？」「顧客との 関係性は？」「販売力を強化する為にパートナーは？」「自社にはどんな資源が？」一枚のシートの中で棚卸を行い、その関係性を確認します。

手書きで図のように線を引いてキャンバスを作り、具体的な内容でマスを埋めてみて下さい。足したり省いたり色を変えてみたり付箋を利用して頂くと効果的です。図は、ある飲食チェーンを対象に想像してみました。さあ皆さんのキャンバスから何が見えてくるでしょうか？

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