社長･所長･所長代理
2017/09/03
『会社の器』
「『会社の器』は『社長の器』で決まる」とか「『会社の器』は『社長の器』以上にはならない」などと言われます。 よくよく考えてみれば当たり前のこ…
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社長･所長･所長代理
2017/08/02
「To Be」と「To Do」
「戦略」と「戦術」の違いというのは、時々提起されるテーマです。 これ、意外にわかっているようできちんと区別できてないですね。（私もですが…）…
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社長･所長･所長代理
2017/07/06
「ムーブメントを起こす」
先日、興味を惹かれるテーマの研修があったので参加しました。 研修自体は、講師があれやこれや説明するのではなく、様々なワークを通じて参加者自身…
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社長･所長･所長代理
2017/06/03
「人材活用」のヒント
今後少子高齢化は一層進み、（時々の波はあるにせよ）人材（「人財」）の獲得は益々難しくなってくるでしょう。 中小企業（特に小規模・零細企業）に…
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社長･所長･所長代理
2017/05/04
「気をつけます」
ミスを犯したとき、「今後気をつけます。」という言葉が発せられることは日常よくあることではないでしょうか？ 私も何かミスを犯したときに、「これ…
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社長･所長･所長代理
2017/04/12
「手応え」
今年も確定申告の季節が無事に終わってホッとしているところです。 毎年少しずつ工夫を重ねながらやってきています。 全体の進行の分析や計画はプロ…
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社長･所長･所長代理
2017/03/15
「大きな塊を小さく分解すると」…
今回は「大きな塊を小さく分解する」と…いいことがあるかもしれない…というお話しです。 ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ これを書いている今はち…
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社長･所長･所長代理
2017/02/03
「 ○ △ □ 」
昨年最後のこの稿で、「汎用性（応用範囲の広さ）」というテーマでお話しをしました。それに関連して今回もお話しをしてみたいと思います。 ❖ ❖ …
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社長･所長･所長代理
2017/01/04
「現状維持」と「現状打破」
皆さま、明けましておめでとうございます。 ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ ❖ 先日、ふとお邪魔したところで、「現状維持」と「現状打破」という話を…
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