経営支援・コンサルティング

サービス案内

経営サポート

「社長の社外ブレーン」として会社経営における経営者の意思決定のサポートなどの支援を行ないます。
データベースを日常的にモニターしながらお客さまの経営のご相談やご提案をいたします。また、中長期経営計画の策定、経営診断等のお手伝いも行ないます。

計画作成および実行サポート

経営計画書を作るということは会社の将来あるべき姿を具体化し会社の方向性を明確にします。また、目的達成までの行動や期間を数値化することで実績との比較が可能になり、迅速な経営の意思決定の判断材料となります。

売上(PQ)分析

売上を要素【単価】(P)と【数量】(Q)に分解すると経営計画に対する考え方、発想ががらりと変わってきます。当社のマネジメントゲーム研修によって学ぶ「利益感度分析」という手法を行うことで会社のとるべき戦略を明確にします。

財務サポート

財務格付け診断

3期分の決算分析により会社の定量的・定性的な評価を行ない(金融機関の視点で)経営の課題を把握します。

資金繰りサポート

資金計画は経営計画とは切っても切り離せない関係にあります。 利益計画は利益の増大化を目的にしているのに対して、資金計画は資金の余裕性確保を目的としています。資金繰りの悪化は会社の存続を直ちに危うくさせます。現状把握をしたうえで改善ポイントや改善提案を行います。また、金融機関が求めている内容・情報がまとめられた資料を作成します。

リスクマネジメント

保険診断

保険管理ファイルを作成することで会社でどんな保険に加入しているかすべての加入状況を見える化します。また、会社の現状に対して過剰に入りすぎていないか、保障は不足していないかをアドバイスいたします。

人事・労務

評価・賃金制度の策定のサポート

就業規則の策定のサポート

 

セミナー開催サポート

お客さまの営業コンテンツの一つとして、顧客・取引先向けセミナーにおける講師等を行います。

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